Dar formação com um compromisso: ajudar a Hawkers a ter melhor liderança

Pela primeira vez desde a sua entrada em Portugal, a Hawkers juntou toda a sua equipa de Gerência para um Programa de Desenvolvimento de Líderes – um projeto muito desejado e ambicionado por todos!

Liderar equipas comerciais é exigente. Quando as equipas têm um perfil jovem fica ainda mais difícil, porque em alguns casos é a sua primeira experiência profissional, noutros há a conciliação com os estudos. Se a isto juntarmos um produto com procura sazonal, percebemos o verdadeiro desafio destes líderes e o quão exigente é a sua função.

Essa exigência resultou em expectativa e, por isso, havia muito a trabalhar. Foram dois dias muito preenchidos, em que além dos conteúdos formativos, os Gerentes de Loja tiveram oportunidade de se dedicar a algumas dinâmicas de liderança, das quais se retiraram aprendizagens que foram depois contextualizadas na realidade Hawkers e nas suas pessoas.

Entre os temas, destacaram-se a Liderança Situacional com os seus seis estilos de liderança a complementarem-se entre si, e o feedback como ferramenta importantíssima no caminho da autonomia e maior capacidade por parte das equipas.

Ser líder é muito mais do que ter um cargo - todos estavam conscientes disto. Liderar é ter a capacidade de mobiliar pessoas, gerir recursos, definir prioridades e melhorar processos. Cada uma destas partes é difícil. Fazer todas ao mesmo tempo é complexo. Liderar é uma grande responsabilidade, é verdade, e simultaneamente é a oportunidade de fazer a diferença!

No final, missão cumprida e líderes ainda melhor preparados para o futuro.

Equipa da Hawkers no final da Formação